近年来，我县紧扣重大项目建设推进高质量发展这一重要抓手，坚持“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓民生”的工作思路，以“知行合一”四字诀扎实推动重大项目快建设、早投产、满达效。

以丰富“知”的内涵，深化思想认识。在县督查办定期召开重大项目推进会的基础上，由相关职能部门分类开展项目代办条线、经济运行条线、统计申报条线等专业化集中培训，推促条线人员深知要义提站位、察知形势明方向、熟知专业抓重点，不断提升项目建设责任单位和帮建服务人员的责任意识、担当精神和履职能力，以认识到位确保服务到要处、帮建到实处、督查到深处，持续夯实重大项目推进工作基础。

以提升“行”的质效，突出问题导向。始终聚焦手续办理进度不快、建设形象进度滞后、投资完成进度放缓等“异常”项目背后存在的深层次问题和矛盾，通过深入一线查找问题、集中研判分析问题、闭环问效解决问题“三步工作法”，并实时对问题整改不力、服务成效不高、业主评价不好的具体单位、具体事、具体人进行点对点通报，督促引导相关责任单位在解难点、通堵点、消痛点上下功夫，倒逼各级干部提升项目推进实效。

以增强“合”的力量，强化协同保障。坚持“一盘棋”系统性思维，以细化专班服务、强化县镇联动、优化部门协同的“三化”举措凝聚推进重大项目建设工作合力，真正形成“一个项目、一名领导、一套班子、一张进度表、一抓到底”的工作模式，确保审批手续有人办、矛盾调处有人管、进度管理有人跟，联办联审、压茬推进，进一步提高项目建设服务水平和效率。

以构建“一”的体系，延伸服务内容。围绕重大项目如期投产、圆满达效、培育升级的“后半篇文章”，充分发挥“建效快”平台作用，着重从劳动用工、物流运输等生产要素保障，减税降费、人才引育等惠企政策落实，科技研发、技改扩能等企业发展需求，多方面、立体式构建一体化服务格局，为企业发展壮大保驾护航，更大程度巩固“双赢”局面，进一步释放重大项目经济社会效益。

陈杰城​