近年来，建湖农商银行凝心聚力抓发展，团结奋斗破难题，敢想敢干闯新路，奋力推进各项工作全面上台阶，努力实现更高质量发展。2023年，被市委、市政府评为“四星级企业”，被县委、县政府授予“综合先进一等奖”和“优化营商环境工作奖”，发展成绩得到充分肯定。

稳步启动新战略规划。根据过去三年“打基础”成果，结合新形势、新要求、新格局，拟定新三年战略规划草案，在发展方向上提出了“上台阶”的新发展主题，要求全行上下增强战略定力，坚持底线思维，切实做到“五个不动摇”，即坚持党的领导不动摇、坚持支农支小不动摇、坚持创新赋能不动摇、坚持合规守正不动摇、坚持稳健第一不动摇，努力开创建湖农商银行高质量发展新局面。通过近年来持续建立健全完善，在业务发展、内控管理和改革转型方面已基本形成一整套推进高质量发展的机制体系，如党委领导班子晨会制度、第一议题制度、三重一大决策制度、行长办公会制度、督查督办制度、客户走访制度、流程银行制度、党建共建制度、大额不良贷款听证制度、追责问责制度、风险例会制度等，基本实现了从“人治”到“法治”的过渡。

稳中有进建立新发展机制。固化每周工作机制，周一行办会，解决机关管理问题；周二走访企业，解决上门服务问题；周三外联外拓，解决部委办局沟通问题；周四督导赋能，解决推进不力问题；周五基层调研，解决上下联系问题。通过一周的固定工作，找问题、推措施、提效能、促发展，快节奏、高效率的工作氛围在全行蔚然成风，自我加压加力成为全行员工的工作习惯，领导班子和中层管理人员的执行力得到显著提升。截至6月末，该行各项存款265.11亿元，比年初增加26.52亿元，增幅11.12%。其中，对公存款余额35.11亿元，净增5.47亿元，增幅18.45%；各项贷款余额207.23亿元，比年初净增17.63亿元，增幅9.3%；信贷客户数43982户，较年初增加3668户，增幅9.10%；实现拨备前利润2.33亿元、利润总额1.23亿元、净利润9201万元、金融增加值3.28亿元，圆满完成省联社“1199”考核目标。

稳定扩展新合作范围。将“党建+金融”作为战略规划的总纲领、主基调和首要任务，通过思想共建、组织联建、基层共治、资源共享、机制共创，把金融力量和党的组织力量高度融合，将更多金融资源精准有效配置到县域发展的重点领域和薄弱环节，有效实现了地方经济和银行金融服务的同频共振。截至目前，已与22个部委办局、2个管委会、11个镇区、1个街道、19个商会、1个女性创客协会签订战略合作协议；与2家国有银行、3家国有企业建立服务联盟关系；与229个村居党支部结对共建，基本实现了地方部委办局、乡镇、街道政银共建合作的全覆盖，初步构建了党组织“牵线”、农商银行“唱戏”、老百姓“实惠”的共赢格局。

稳健树立新企业形象。6月19日，在全行领导班子成员、中层以上管理人员和机关全体人员的共同见证下，饱含建湖农商银行历届党委班子和全体员工辛勤奋斗的新综合大楼揭牌使用。新综合大楼从立项、动工、建筑、装修到揭牌使用，见证了建湖农商银行历尽艰辛、爬坡过坎的发展历程，目前新综合大楼已成为建湖城南又一地标式建筑。2019年以来，建湖农商银行全体员工在赶考中书写答卷，在磨砺中收获喜悦，在奋斗中感受幸福，实现了大关难关一路闯关、大考难考一路赢考、大事难事一路成事，各项工作在高质量发展中迈上了新台阶。

李明玉　严弼文​