近日，庆丰镇召开“主攻三季度，跑赢下半场，高质量完成经济社会发展目标任务”季度工作会议，通报二季度重点工作评比结果并颁发优胜奖，全面总结上半年主要成绩，对大战三季度、奋力夺全年工作作出具体部署，动员全镇上下抢抓机遇，扎实工作，发力攻坚三季度，策马扬鞭夺全年，高质量完成全年经济社会发展各项目标任务。

加强监测，优化服务，助推企业提质增效。紧盯地区生产总值、规上工业开票销售和应税销售、新增规上企业等缺口指标，密切关注重点企业生产销售、产品价格、税收利润、资金用工、用电用能等，全面及时掌握重点产业、重点企业运行质态和走势；对增长异常、波动较大的企业及时预警、深度剖析，落实综合性帮扶措施，做到重点重抓、有的放矢。对照时间节点和任务要求，认真研究，倒排进度，把指标分解到每个企业、每个项目，促进企业提质增效。同时，加强与发改委、工信局等部门衔接，做好指标考核跟踪对接，推动月度考评指标、年度县考指标位次前移。持续优化为企服务，挂企人员每月走访企业、服务项目不少于2次，重点做好31家规上企业、计划开票超亿元企业、新增长点项目的个性化服务工作。针对重点企业和指标回落企业，及时摸清需求，帮助纾困解难，优化招工服务，想方设法争订单、稳生产、拓市场、提质量，推促镇域企业持续健康发展，为推动经济回升向好提供坚强保障。

压实责任，紧密跟踪，全力攻坚突破新项目。继续压紧全员招商责任，加大招商绩效考核力度，发动各村居、镇直单位广泛收集信息，深化驻点招商、中介招商，加大专业招商组外出招商频率和攻坚力度，对在手项目信息、重点客商企业实行“一对一”跟踪、“点对点”拜访，始终做到咬住项目不放松、抓住项目不落空，力争三季度再引进超亿元项目2~3个。强化帮建，抢工会战，加快项目建设速度。实行专班跟踪服务，强化在建项目服务协调，全力组织抢工会战，逐一细化节点，夯实推进措施，确保8月底前欧尼、亿杰项目全面竣工投产，杰联项目完成设备安装调试、上邦项目达到序时要求，铭杰、云上、牛顿、瀚晖、如辉等签约项目如期开工建设。关注百姓，聚焦宜居，加快新型社区建设。加快廖庄社区五期附属工程进度，确保近期分房交付。打足人力机械，倒排施工进度，加快北凌社区四个标段开工建设，加强质量和安全监管，确保年底前竣工交付。与此同时，强化对廖庄、唐庄、董徐、吉庄等新型农村社区物业管理，整合综合治理力量，致力打造群众向往的美好家园。

规范流转，加强管理，做大做强村级经济。深入推进强村三年行动计划，完善村居考核报酬奖励实施办法，营造“干好干坏不一样”鲜明导向，全力以赴抓增收，确保18个农业村经营性收入全部超50万元。加强对集体闲散农用地、荒地以及闲置建设用地的规范管理，推进资源发包、出租或开展股份合作，做大做强村级经济。将农房改善、土地整治新增耕地和流转到期土地，用于集体领办家庭农场，确保每村达到300亩左右，在此基础上与新型经营主体开展合作联营。规范土地流转流程、期限，做好签订委托协议、土地发包等工作。加强队伍建设和技术指导，最大化控制和减少集体领种经营风险。

肖元元　潘书智　丁拂尘　周凤祥​