5月19日，在全县2022年度综合考核表彰大会暨冲刺“双过半”动员部署会上，江苏双湖控股集团喜获综合一等奖。

2022年，双湖控股集团在县委、县政府的坚强领导下，聚焦主责主业，敢为善为，不断改革创新、提质增效，全力推动集团公司高质量发展，实现经济效益和社会效益双赢目标。

治理结构更加完备，公司运行规范有序。按照法律法规要求，规范设置“三会一层”，即股东会、董事会、监事会和经营管理层，建立董事会领导下的总经理负责制。同时把加强党的领导和完善公司治理统一起来，将党建工作总体要求纳入公司章程，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，建立更加完善的党组织班子成员与董事会、监事会、经营层成员双向进入、交叉任职的体制。进一步完善公司“三重一大”决策事项，严格执行党委前置讨论重大事项决策程序，各项工作推进规范有序。

工程建设扎实推进，民生实事项目深得人心。对照“两重一实”目标任务，双湖控股集团扎实推进金融和政务服务中心、城市公益性公墓、双湖文旅产业带、工人文化宫以及宝塔、沿河、庆丰、建阳、上冈消防站等14个工程项目建设，总投资15.74亿元。全年按计划要求竣工9个项目，阶段性竣工3个项目。在项目建设中，严把质量、进度关，较好地按时序计划完成各项建设任务。

资产结构优化调整，经营收益成效显著。对集团公司现有资产进行全面清查登记造册，梳理出能够出售、出租的资产，提高资产利用效率，提升资产运营效益，2022年实现资产经营收入达5.2亿元。对安置回迁小区分配剩余的住宅、车库、商业用房等闲置资产，按照“能售不租，能租不空”的原则，通过公开竞标的方式对外出售（出租），共计出售住宅944套，销售收入约4.87亿元。对剩余22宗存量有效资产制定处置方案报县审批后进行处置，目前已实现经营收入226万元；对县文化艺术中心、体育中心、汉开书院、省杂技团、县福利中心等资产计15.06万平方米全部对外租赁，实现经营收入0.29亿元。

实体经营稳步推进，运营质效大力提升。“水务、文体、医养、置业、实业”五大发展集团，紧扣“资源开发利用、资本开拓运营”要求，全面推进实体化运营高质量发展。2022年全年完成营收15.1亿元，利润1.7亿元。

陈玉柱​