九龙口旅游度假区党工委、管理办

今年以来，九龙口紧紧围绕县委、县政府对度假区的目标定位，建成沙庄，创成5A级景区，打响“灵龙水乡、淮杂故里”品牌，打造“水韵江苏”文旅融合示范区。始终坚持以文促旅、以旅兴文、和合共生，抢抓文旅发展新机遇，积极探索文旅融合发展新路径新举措。

激情澎湃、接续奋斗，做美沙庄二期“后半篇文章”。淮剧发源地沙庄一期惊艳亮相、二期震撼登场，我们将以10月沙庄正式开街为目标，继续围绕业态招引、搬迁回归、文化提质等方面进行提升，努力建成有形态、有韵味、有温度、有质感的美丽沙庄。做足古朴范，在收边收口上精雕细琢。处理好古建、景观、铺装、智能化等现场交叉扫尾施工的关系，加快内装和演艺项目套搭施工，二期建筑增加藤本类植物，做旧建筑形态，做足古朴范、原乡感。保留烟火气，在搬迁回归上以人为本。按照“搬迁再回归”，留住烟火气，坚持“回迁安置、村民管理、整体运营 ”三项工作统筹谋划、协调推进，结合沙庄业态布局图，合理分配好回迁居民房屋。组建相关回迁班组赴乌镇、袁家村等地学习先进物业管理模式，探索一套原乡居民管理模式和统分结合的运营管理方式。做足国潮范，在业态招商上倾力投入，按照“两街四巷一湾一环多节点”的总体业态布局，突出抓好非遗美食、特色餐饮、文化体验、零售购物、高端民宿等业态的招引，赴珠三角、长三角地区开展驻点招商活动，重点围绕肯德基、海底捞、星巴克等自带流量有影响力的品牌进行招引，确保10月份完成70%的业态植入。做足文旅范，在“九龙聚喜”上精益求精。以文华大奖淮剧《小镇》为蓝本，创作“9+1”沉浸式演出，抓紧排练剩余7个散点演出和1场喜鹊湾大型“沉浸式”演出，同时满足多样化的需求，推出节日版、简化版、日常版表演形式，10月正式开街时将对外呈现。

坚定信心、奋楫争先，创成文旅度假“5A国字号”。牢固树立“全域皆景区、全域大花园”理念，加快荷花漫、沙庄、湿地公园、温泉酒店等景点串联成珠，一体化提升旅游质态，全力争创国家5A级景区。全速冲刺创建任务。已向市文旅局提交景观质量相关台账，成功入库市局国家5A级景区创建库，5A级景区创建总体规划与实施方案初稿已通过国家级专家论证会。我们围绕2025年创建成国家5A级景区的时间节点，紧扣最新创建指标，形成任务书、路线图和时间表，草拟九龙口创建国家5A级景区领导小组成员方案，共同助力5A级景区创建工作。完善旅游硬件设施。加快旅游交通标识标牌系统建设，外部在高铁站、汽车站设立至景区的旅游巴士，内部建立温泉酒店至荷花漫、沙庄、湿地公园的观光小火车，同时加紧建设大型游客集散中心、智慧景区、荡东民宿等配套设施。提升管理服务水平。坚持一个景区原则，合理统筹调度好荷花漫、沙庄、湿地公园等景点，以创建为契机，加强旅游队伍建设，注重引进规划策划、产品研发、市场营销、酒店管理、高级导游等旅游人才，加快培养优秀导游员、企业职业经理人等复合型紧缺人才。

龙头引领、淮杂助力，擦亮建湖有戏“品牌知名度”。着力构建“1+2+2”旅游发展模式，突出九龙口景区的龙头引领，扎实做好淮杂“非遗”与湿地“世遗”融合互动大文章，全方位提升景区环境品质和文化品位。讲好九龙口故事，生态塑造品牌。聚焦“保护好、研究好、宣传好、利用好、示范好”的目标，让湿地公园、荷花漫的好生态变成好风光，好风光变成“金银山”。放大非遗效益，特色孕育品牌。重点围绕文华奖《小镇》，打造大型“九龙聚喜”淮杂沉浸式演出，全面融入到沙庄、荷花漫、湿地公园、九龙口温泉酒店、沙庄茶楼、留间剧场、淮潮大街和百戏小街等景区节点中去。抓好宣传推介，口碑传颂品牌。坚持线上线下、县内县外，深度挖掘湿地淮杂历史底蕴，借助影视纸媒、微信抖音等方式，用最先进的技术讲述最动听的“建湖有戏”，重点组织长三角、珠三角旅游推介活动，不断打响“水韵江苏”生态文旅品牌。