近年来，我县认真落实国家和省市县水利项目建设要求，不断提升项目综合管理能力，加大项目投入力度，各水利项目均按时序进度实施到位。2019年获得的总投资14.8亿元的重大水利项目洼地治理工程，截至目前，已完成投资12亿元，疏浚河道8条，拆建闸站96座、桥梁8座。

落实工作责任。施工过程中，我县专门成立里下河洼地治理工程建设指挥部，相关部门和涉镇区主要负责人为成员。成立工程管理、征地拆迁、土地指标协调等3个工作组，分别负责工程实施、资金筹措、拆迁安置、矛盾协调、征地手续办理等工作。指挥部定期主持召开联席会议，及时会办解决问题，加强沟通协调，形成推进合力。编制《建湖县里下河洼地治理工程年度实施计划》和《移民征迁实施方案》，制订落实年度工作目标要求，加强督查考核，确保按期完成各项任务。

规范管理程序。完善设计变更管理，规范区分重大设计变更和一般设计变更，按规定及时履行设计变更分级审批手续。强化工程稽察工作。强化工程招标监管，加强招标文件审核把关，严格执行招标人组织专家对招标文件审核制度。强化工程信息化建设，提升工程管理质量，推进BIM系统建设，提高智慧工地建设水平。

严把工程质量。严格执行技术标准和规范，严把原材料和机电设备采购、施工工序和工艺等关口，加强对项目参建单位的质量行为和工程实体质量、强制性条文执行情况监督检查。对工程质量检测单位开展“双随机”监督检查，动态加强质量监督。

筑牢安全防线。牢固树立“安全第一”理念，督促施工单位严格执行安全生产管理制度，加强安全隐患排查整治，杜绝各类事故发生。工程中标后，项目法人、施工、监理、班组、工人分级签订安全生产责任状，制定安全生产职责任务清单和重点工作清单，确保安全生产责任到人、工作到位，在规定时间内完成项目时序进度要求，为工程如期发挥作用奠定坚实基础。

刘世一 刘萍 王学言​