​10月8日，近湖街道召开“大干四季度、奋力夺全年”工作会议，动员全街上下树立危机意识，拿出拼抢劲头，紧盯“红蓝旗”考核和全年目标任务考核“指挥棒”，对标补差，大干四季度，全力冲刺全年目标任务。

紧盯主要指标抓序时。对各项主要指标、关键指标，紧扣序时节点要求，逐项拿出措施，逐项落实责任人，全力攻坚，不折不扣完成各项目标任务。聚焦短板弱项，做到时刻关注、及时预警，迅速落实完善提升，在挖掘增长潜力上多做文章，确保开票销售、开辟税源、培植规上等主要指标稳步提升。

攻坚招商引资抓落地。坚持把招商引资作为全街工作的头版头条，在完成全年招商任务的基础上，抬高标准，把招商工作抓成重要加分项，开展全员招商、以商引商、驻点招商，紧盯科技含量高、产出效益大的重大项目，全力跟踪对接，争取年内再引进一批重大项目，为全年考核打牢基础。

提速项目建设抓推进。对照目标任务要求，全力抢抓项目建设进度、竣工验收进度、设备到位进度。迅速推动“力马空调”“每日优鲜”等签约项目开工建设，确保10月份完成全年项目任务，进一步调优配强项目服务班子，确保“中央大厨房”项目尽快供餐，科隆威、顺宇、拓信等项目年内竣工投产。

强化作风过硬抓效能。树立强烈的时间观念和拼抢意识，切实改进工作作风，提振精神状态，提升工作效能。主动作为，坚决摒弃懈怠麻痹的消极思想，对交办的工作不折不扣落实，雷厉风行，以严格的督查倒逼提升工作效能。敢于担当，在安全生产、信访稳定等重点领域，勇于挑重担，敢啃“硬骨头”， 真抓实干，全力以赴抓时效、抓成效。守住底线，严守清正廉洁底线，强化监督执纪，坚持抓早抓小，以过硬的作风护航工作落实。

徐海  李建锋  孙朝晖