3月4日，县委书记、县长祁从峰主持召开县委常委扩大会议，听取四套班子月度工作情况汇报。张连国、俞进虎等县四套班子领导参加会议。

祁从峰要求，一要分析形势，进一步增强实现“开门红”的责任感紧迫感。今年以来，全县上下紧紧围绕“争当表率、争做示范、走在前列”总要求，积极应对复杂严峻的宏观经济形势和疫情反复带来的不利影响，统筹抓好疫情防控和经济社会发展各项工作，全县经济运行开局良好有序，总体呈现“稳中向好、稳中有进”的态势。在看到各项工作取得积极进展的同时，也要清醒地认识到，当前我县经济运行中还存在部分指标呈现“同比高增，环比回落”态势、项目推进速度不快等问题。五年看头年，头年看首季。今年一季度不仅是全年的起跑，也是“十四五”开局的起跑，首季“开门红”显得尤为重要。当前已进入3月份，又到了冲刺首季“开门红”的关键阶段。全县上下要始终保持“开局就是决战、起步就要冲刺”的精神状态，对照时间节点，强化问题导向、目标导向、效果导向，紧张快干、全力抢拼、强势开局，确保实现首季“开门红”，为“十四五”开好局、起好步打下坚实基础。二要突出重点，进一步强化实现“开门红”的关键举措。各板块、各部门要牢固树立好中求快、快中求好、能快则快、能超则超、只能超不能欠的意识，紧紧围绕“开门红”指标任务，由“一把手”亲自挂帅负责，倒排序时进度，确保每一个指标、每一项任务都能不折不扣完成，确保重点指标“开门红”。要重点分析薄弱环节和企业生产过程中存在问题，提前介入，采取措施，确保主要经济指标能快则快、能超则超。特别是去年市综合考核中的短板指标，各条线要认真排找差距，采取有效措施，有针对性地拉长补齐短板，确保从年初就迎头赶上。36个招商专业小分队要全体出动，各板块主要负责同志也要抓紧走出去，紧盯在手项目信息，抓紧跟踪对接，争取招引一批科技含量高、投资规模大、产出效益好的龙头企业和产业链项目。要加快推进项目建设，围绕市县“两重一实”项目、县“两开工两投产”项目以及拟参加市“家家到”观摩项目，倒排工期、挂图作战，确保项目早建成、早投产、早达效。各板块、各部门要创新实干，统筹兼顾，在千头万绪中抓住关键、突出重点，强势攻坚、迅速突破，确保重点工作“开门红”。三要硬化责任，进一步筑牢实现“开门红”的组织保障。全县上下要立足一个“快”字，快推进、快突破、快落实，确保全面超额完成“开门红”各项目标任务。县四套班子要发挥好领导带头作用，深入一线带领、帮助和督促挂钩板块、部门开展工作。各单位“一把手”要充分履行招商引资、项目建设、帮办服务、党建创新等重点工作第一责任人职责，想方设法推进项目，统筹协调解决问题，将工作任务细化分解，做到责任到人、任务上肩。各职能部门、垂直部门、各级干部要强化责任担当，牢记职责，真抓实干，立说立行，拿出真本事、干出精气神，抓紧每一天、干好每件事。要强化督查推进，坚持将紧督实查严考贯穿于各项工作全过程，为县委、县政府决策判断提供科学依据，让督查考核成为推动各项工作的有力举措。这次扛红旗的单位要再接再厉、继续保持，扛蓝旗的单位要知耻后勇、奋力赶超，共同推动重点工作落实落细落到位。

会上，通报“板块比发展、部门比服务”流动红蓝旗月度评比结果，向先进单位授红旗、向奋进单位授蓝旗。

李可可