今年以来，般若电子公司克服新冠肺炎疫情影响，紧扣全年目标任务，把加强生产、扩大销售作为当前复工复产的工作重点，全力组织生产。

徐龙   陈玉柱摄

3月9日，由韩国LS、西安交大和深圳合一实业共同投资5000万美元、年产500万套5G射频天线项目，采用“云上签约”模式，敲定了在建湖经济开发区的投资计划。非常时期，经济开发区积极稳妥抓实抓细防控工作，精准有序抓好企业复工复产，奋力夺取“双胜利”。

疫情发生后，开发区深入贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，着眼细处、谋在深处、干在实处，动员广大群众参与，提升各项部署措施的执行质效。

越早越主动。正月初二下午，全区100多个基层党组织1000多名党员、志愿者在辖区内排查重点地区返乡人员，做到“见人、见地、见情况”。对已确定登记在册的重点人员，迅速落实“三位一体”居家隔离观察的包保责任，帮助居家留观人员测量体温、购菜购物，并送货上门，让居家隔离人员感到不寂寞、有温暖。

居民小区是外防输入、内防传染的第一道关口。该区及时对辖区内32个居民小区实行封闭管控，每个小区只留一个出入口，安排2名村干部、10名党员和志愿者进行轮流值班，加强进出人员、车辆排查登记，限制外卖快递、访客车辆入内。针对小区内人群集聚的公共场所，特别是垃圾箱、楼道、车库等地点，联动物业进行清洁、消毒、通风，改善环境卫生状况，切断疫情传播路径。

一项项“管用”的防控措施，有效地切断病毒的输入路径，为企业复工复产奠定坚实基础。

2月10日，日月照明公司正式复工复产。从申报到通过审核仅用了一天时间。公司董事长徐向阳感慨说：“我们能在全市‘第一个复工日’复工，与开发区的精准服务是分不开的。”

疫情阻击战是短暂的，发展经济是长期的任务。该区坚持突出靠前服务、人员管控和驻厂督查等重点环节，统筹推进企业高效复工。突出靠前服务，成立区企业复工疫情防控工作领导小组，将区内企业分成10个网格，每个网格明确2名班子成员牵头负责，按照“十有五达标”要求，分类指导，逐企对接， “一企一策”，成熟一个审批一个。突出人员管控，坚持把核清复工企业的人员情况作为关键环节，通过大数据分析，排清所有员工个人轨迹，加强员工体温检测和健康管理，做到“一企一档”“一员一表”，确保所有信息可控可防可追溯。突出驻厂督查，建立复工企业驻厂监管制度，做好企业疫情防控工作日常督查，对车间通风、环境消毒、食堂卫生、安全生产、员工卫生习惯养成等方面定时检查，督促企业及时查漏补缺，发现问题立即整改，确保企业安全生产。截至目前，全区规上企业已全部复工。

采用“云模式”，打好 “主动仗”。疫情发生以来，开发区招商引资工作一刻没有松懈。 “隔空对话”抓跟踪，区招商工作人员将在谈的37个项目逐一梳理更新，区主要领导带头，启动高效高频的“隔空对话”，与上海、北京、深圳等地客商保持沟通，确保与客商的感情和交流不受疫情隔断。 “隔屏交流”抓签约，对上海机床厂和台州东部数控车床、日信螺杆空压机等一批成熟度较高的项目，分别明确一名班子成员、一名专业招商人员定向跟踪，制订个性化的洽谈方案，确保在谈项目不流失。

同时，区纪工委督查人员始终冲在防疫一线，督促属地和职能部门压实企业防控主体责任，合理安排生产计划，抓细抓实防控措施，第一时间落实省“50条”市“20条”惠企政策，为13家企业减免房租192.8万元。　　　　　　　                            符阳光   徐龙