今年以来，县规划城管局积极创新城市管理工作，加大文明城市创建力度，为全县“双创”工作增色添彩。

　　实施“一把手工程”。该局始终坚持将创新城市管理、提升城市环境作为“一把手”工程，强化组织领导，主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、抓具体，把提升城市环境的各项工作责任分解到领导班子成员和相关单位、科室、执法大队，及时协调解决城市管理工作中遇到的相关问题，形成层层有责任、一级抓一级、逐级抓落实的提升城市环境工作机制。

　　落实“两种责任”。该局严格目标考核，依据目标管理考核办法，认真落实城管执法“决策目标、执行责任、考核监督”工作管理责任制，切实纠正机关干部、城管执法人员思想观念落后、创新意识不强，敷衍了事、效能低下，有令不行、有禁不止的不良风气，不断提升胜任本职工作的能力。落实首问负责制。凡群众来电、来信、来单位咨询办理相关事项的，该局落实首问负责制，规定第一位受理业务的工作人员为首问负责人，主动服务当事人。对在工作中不履行或不认真履行职责、失职或渎职造成重大过失的工作人员，严格按照城管《十条禁令》有关规定进行处理，追究相应责任。

　　增强“三种意识”。该局增强责任意识，牢固树立提升城市环境是城管执法中心工作的思路，增强“我为人民管城市、管好城市为人民”的服务意识，自觉将思想和行动统一到县委、县政府城市建设的决策部署上来，始终与城市管理执法工作同发展。增强干事意识，将不出事、不惹事、干成事的工作理念落实到执法工作中，体现到执法队伍教育管理中。增强廉政意识，引导城管执法人员坚持正确的人生观、价值观和世界观，恪守政策底线，廉洁服务，勤政为民，严惩吃、拿、卡、要等违法违纪行为。

　　创新“四个机制”。该局创新管理服务工作机制，突出机关工作人员在城市管理中的职责，弥补城管执法力量的不足，扩大城管执法管理服务覆盖面，做到服务零距离、管理全方位。创新疏堵结合管理服务工作机制，大力推行建立临时摊点等便民利民措施，最大程度地服务市民、方便群众。创新城市管理服务工作机制，充分发挥城管志愿者、业主自我管理、文明经营户评选等互动平台作用，提高社会化管理服务效能。创新部门联动城市管理服务工作机制，与公安、交通、住建、街道等部门单位联动，动员全社会参与城市管理，全面提升城区市容市貌环境水平。