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陈刚1973年出生在建阳镇一个农村家庭,1994年大学毕业后到江苏省农行国际业务部工作,2003年离开公职,先后在国内和香港上市公司从事企业高级管理工作,2013年在县经济技术开发区创设实体工厂——江苏荃航阀门有限公司。
公司从起步之初到逐渐发展壮大,得到了各方大力支持。在公司发展历程中,陈刚一直坚持让公司走科技创新之路,实现转型升级,培育增长新动力,获得国家多项发明专利和实用新型专利,研发的新产品填补了国内空白,达到了国际先进水平。
陈刚十分注重运用互联网思维,全力打造互联网+智能制造工厂,公司注册资本1亿元,总投资5亿元。公司拥有从韩国进口的斗山数控卧式镗铣床、立式加工中心等设备100多台套,建成了世界一流高端智能化装备生产线。自主创新研发的TIMES系统,是落实“互联网+智能制造”、实现“工业4.0”的现代化企业综合管理系统平台。
该平台对内实现了企业生产经营管理全方位工业化和信息化的融合,对外实现了客户通过互联网平台与荃航管理平台的无缝链接,可以在线进行订单洽谈、订单形成、订单执行、订单远程监管、订单交付和订单售后服务。目前,陈刚正在与中船重工716研究所、南京工业大学共同研究开发智能化的产品,实现在线监测、实时维护、远程诊断、应急处置,努力实现产品全过程智能化实时运行、监控和保障。
按照“中国制造2025”的要求,利用物联网、云计算、大数据等技术在装备制造领域的深度应用,以创新商业模式为突破口,实现从制造向“制造+服务”的转型升级。这是陈刚推进企业跨越发展的总体思路。
2016年是荃航公司加快发展的关键之年,公司将继续实施“54321”战略。“五”是五大智能化,即装备、工艺、产品、服务和管理的智能化,其中装备和工艺的智能化是基础,管理的智能化是手段,产品和服务的智能化是目的;“四”是四大产品的发展方向,即海工水下装备、核电能源装备、航天动力装备和陆地油气开发装备;“三”是三大特征,即智能工厂、透明工厂、移动工厂;“二”是实施“双海”战略,即重点面向海工装备和海外市场;“一”是一个终极目标,即建成“互联网+私人订制个性化”的集成工厂。
今年,陈刚在公司大力实施结构化营销策略,推进业务范围和营销结构“四个”同步发展。积极实施“互联网+智能制造”,实现线上销售和线下销售同步发展;积极拓展海工装备市场,实现海工和非海工业务与销售同步发展;大力开发海外市场,实现国内销售和海外销售同步发展;积极打造服务型制造业,由生产型制造向服务型制造转变,实现服务销售和产品制造销售同步发展。
目前,荃航公司已成为中海油和中石油的合格供应商,还与美国卡麦龙、GE、哈里伯顿、新加坡裕廊船厂、中船重工、中船工业、中集来福士、振华重工集团等国内外著名油气装备制造商、集成商、服务商及运营商建立了良好的合作关系, 已签订供应合同达 1.2亿元。