今年年初，在北京举办的“2015金口碑奖”颁奖盛典上，江苏克胜集团股份有限公司“蜻蜓农服”等10个品牌荣获“中国农民喜爱的农化服务品牌”——这是克胜集团在转型升级中取得的又一硕果。“在发展中，我们始终践行‘工匠精神’，不断改进内在质量、提升服务水平，确保每一个产品、每一项技术、每一次服务都能做到最好。”该集团董事长吴重言自豪地说。

　　科技创新是推动企业发展的强有力支撑。面对激烈的市场竞争，吴重言始终坚持科技创新，不断深化产学研合作，与中国科学院、华东理工大学、郑州大学、省农科院、省农药研究所、西北农林科技大学等20多家科研院所、高等院校建立长期合作关系，持续推进产品创新，稳步提升竞争优势。先后承担了国家级星火计划、“双加”工程、农药专项等10多个项目，成功开发了一批替代高毒农药、满足农业生产需要的新产品。同时，吴重言还重视人才队伍建设，组织培训教育，引进高校毕业生，积极培养实用技术人才，不断壮大科技创新队伍。

　　紧跟潮流才能不被淘汰。面对农户大规模经营农田正渐成趋势、传统的人工喷药方式已不能满足现代农业发展需求的现状，吴重言创新发展思路，将农业与电商平台融合，组建了包括蜻蜓农服网、微信公众号和APP在内的“蜻蜓农服”电商平台，并投资1000多万元购置植保喷洒机、无人植保机等智能设备，启动智能喷洒项目，努力为农民提供“产品+技术+服务”一条龙、线上线下一体化服务，解决为农服务“最后一公里”问题。“农民通过PC或移动端，网上下单，选择服务，剩下的事就交给‘蜻蜓农服’来做。”吴重言介绍说，“蜻蜓农服”根据农户的要求派专家实地诊断，再由专业团队操作无人机进行智能喷洒，防止农药漏喷或重复喷洒，使农药使用率提高了20%。

　　以“两化”融合为突破口，不断提升企业装备水平，增强行业竞争力，是吴重言推动企业转型升级发展的重要举措。他紧密结合企业自身实际，通过吸收国内外先进企业管理理念，积极引进ERP信息管理系统等，实现生产、安全、物流、资金流、信息流协同运作。同时，抽调信息化人才组建“两化”融合工作班子，加强“两化”融合人才队伍建设，为加快集团发展提供了强有力的支撑。吴重言还利用国内先进的DCS系统，实现现场“声光电”适时远程监控，进行生产过程控制、设备状态检测等，建立高效快捷、运行可靠的安全生产综合监控系统，进一步降低管理成本，提高生产效率。

　　“让农民从辛苦走向幸福”是克胜集团在转型发展中的追求，也是吴重言一直在践行的承诺。“我们将继续坚持先进的制造业和先进的现代服务业‘双轮驱动’战略，积极策应供给侧结构性改革，不断激发内在动能，打造行业领军企业。”谈起下一步发展，吴重言满怀激情。