国家高新技术企业、国家两化融合贯标试点企业、江苏省技术中心、江苏省两化融合示范企业、中国石油石化装备制造业50强企业……谈起近年来公司的快速发展，江苏双鑫石油机械有限公司董事长陈永军颇有感慨：“这些成绩的取得，是双鑫人敢于追求、不惧挑战、共同努力的结果。”

　　发展新产品是企业生存和发展的根本保证，是提高企业竞争力和经济效益的重要手段，也是陈永军一直努力的方向。近年来，双鑫公司通过对产品市场、技术发展等进行研判，不断加大独立研制开发、科技协作和技术引进力度，生产的采油气井口装置、钻井液管汇、节流压井管汇、泥浆闸阀、抽油机等产品均获得了市场好评，在国内同行中具有较强的市场竞争力。

　　“去年，我们与相关高等院校、科研院所合作，进行项目筛选，争取今年敲定1至2个新产品。”陈永军介绍说，目前，双鑫公司一方面对老产品进行改造，降低成本，推动产品转型升级；另一方面主动与高校、科研院所和大公司寻求合作，培养和引进人才，研发具有科技含量高、市场前景好的产品，拓展海洋钻采设备领域，进军国际市场。去年，双鑫公司共获得各类新产品专利5件。

　　作为“两化”融合示范企业，陈永军对此有着自己的理解：企业要实现长远发展，产品必须进行结构调整，从传统产品向数控产品、智能产品转型升级。为进一步提升产品质量和竞争力，双鑫公司先后对一部分车床进行数控化改造，先后引进德国法拉科、西门子、火焰自动切割机、大型热处理设备等，采用弗赛特气密封、X射线、超声波等技术进行大型试压检测、探伤检测、机械性能检测，全面推广金蝶K3 ERP、用友软件、计算机辅助设计和三维设计，使“两化”融合体现在生产设备改造更新、产品检测等各个生产环节上。同时，通过引进EPR管理系统，为企业决策层及员工提供管理平台，使公司的人、财、物、供、产、销全面受控、实时反馈、动态协调，进一步提高生产效率，降低生产成本。双鑫公司还在科研经费方面制定一个标准，即年度研发投入占年度销售收入的4%以上，其中年度信息技术应用研发投入不低于年度研发投入的30%，以此推动信息化成果运用，提质增效。

　　“今年，我们正在推广和应用网络销售模式，力争网上销售占销售额30%以上。”面对“互联网+”大潮，陈永军紧跟时代潮流，转变发展观念，创新销售模式，以阿里巴巴网站这一平台为基础，通过引进专业电子商务人才、加强现有销售人员网络营销技能培训等手段，不断完善网络营销系统、推广系统、客服系统和运营系统，搭建更多平台，使网络营销成为产品营销的重要渠道。

　　“面对经济下行压力加大的形势，双鑫公司将主动适应新常态，通过生产创新、技术创新、工艺创新，千方百计苦练内功，增强内生动力，力争今年实现开票销售1亿元。”陈永军对于下一步的发展信心满怀。