强化党建带团队 创新创业快发展——记江苏玉人服装有限公司董事长滕本登

　　在江苏玉人服装有限公司30多年的发展历程中，董事长滕本登始终把支部建设作为企业组织机构建设的重要抓手，把提升党员的党务工作能力与经营管理能力作为提升玉人核心战斗力的突破口，造就了一支“爱党爱家爱玉人、创新创优创大业”的玉人团队，实现了党建与经济发展双赢。支部被评为“盐城市五好基层党组织”，去年还为市委组织部“创先争优”活动提供了观摩现场。公司连续10年进入县工业企业纳税前十强，并从2002年起蝉联江苏服装五十强、全国服装百强企业排名榜。“玉人”商标被认定为中国驰名商标。
　　注重支部建设，锤炼战斗力。滕本登始终坚持企业创办在哪里，党的工作就跟进到哪里，党员先锋作用就发挥到哪里的要求和目标。从“玉人”诞生的那刻起，到企业改制转型，再到收购羊毛衫厂、创办玉人鞋业的每一次跨越，也是玉人党支部建设得到加强的历程。党员数从最初的3人增加到现在的49人。支部建设中，他注重把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，积极开展党员技术标兵、党员先锋模范岗、党员示范生产线等创建活动，实现“一个党员一面旗、一个党员带一片”的示范效应和“一专多能、一人多责”的核心团队。
　　注重高效发展，提升竞争力。作为支部书记，滕本登始终把支部建设的着力点放在经济发展上，突出“一争、二创、三提升”。一争：争一流业绩，树先锋形象。二创：创新发展思路，优化产品结构；创新管理体制，发挥核心作用。 三提升：提升产业结构，提升竞争能力，提升发展水平。动力产生活力。“一二三工程”推动了公司在关键节点上迈出了关键的步伐。一是成为公安、司法、部队等行业服装目录企业，走出了以制式服装为主营的产业特色；二是实施了搬迁扩能，形成了规模发展；三是整体收购了羊毛衫厂，奠定了培植服饰产业集群基础；四是在县开发区新上玉人鞋业，并持续实施改造扩能工程，加快了产业转型升级步伐，提升了发展速度，公司持续8年实现税收过千万，近两年还突破双千万。
　　注重人文关怀，凝聚向心力。一方面丰富职工业余生活，不断完善文体设施，建立图书室和员工活动室、乒乓球台、棋牌室等活动用具，丰富职工业余生活。定期举办内部小型体育比赛、文娱晚会和团体健身舞，让员工在活动中感受团队精神，加强团结协作，感受大家庭的温馨。另一方面，提高员工薪酬水平。普通一线员工的平均月工资从四年前的1000多元提高到现在的近4000元。职工养老、医疗以及工伤等保险参保率和保险额始终处于领先水平。同时，改善劳动和生活环境，提供免费住宿、免费洗浴和免费就餐服务，让员工感受公司的关怀、发展的实惠。
　　注重反哺社会，增强影响力。一是设立帮扶岗位。在努力扩大生产规模，创造更多就业岗位的同时，专门设立20个企业帮扶岗位，安排残疾、体弱人员从事力所能及的高报酬工作，使他们有尊严地得到救助；二是设立企业帮扶基金15万元，帮扶贫困职工家庭。三是设立社会救助基金20万元，用于社会性救济、助学等活动。与此同时，对于突击性的救助或帮扶项目，均给予力所能及的支持和帮助。去年扶持三虹村农业产业化项目和楼港村新建党群服务中心各10万元。近几年，年均用于社会捐助和帮扶的资金近百万元。
　　这些年来，上级党委和政府给了滕本登很多荣誉，包括县经济发展功臣、县优秀企业家、县优秀党务工作者、县创新创业突出贡献人才、市优秀企业家、市优秀党员、市劳动模范、市“五一”劳动奖章、市人大代表创业之星等等，所有这些，既是对“玉人”团队的肯定，更是对他的鼓励和鞭策。他表示，将牢记宗旨，不辱使命，组织和带领“玉人”员工，凝心聚力，奋发图强，为建湖经济社会发展作出新的贡献。