用赤诚守护光明

　　丁勇，盐城供电公司建湖检修分公司副经理，一个看上去极其平凡的人，却怀着对事业的执着与忠诚，在变电运行这个岗位上一干就是17个春秋，从一名普普通通的变电运行工一步一个脚印，一直干到分管变电运行的副经理，在平凡的岗位上写就了不平凡的人生华章。
　　1995年9月，丁勇从电力学校毕业后分配到建湖，成了一名变电运行工。那时，每次有任务安排下来，他二话不说就奔赴现场，今天的事今天做完，从来不拖到明天。他说：“干一行就要爱一行，年轻人不带头吃苦，怎么能发动大家一起干，怎么能尽快完成任务呢？”从此，他晴天一身汗，雨天一身泥，从不叫一声苦，喊一声累，深深地爱上了这一行。
　　丁勇工作起来不仅吃苦耐劳，而且细致入微，精益求精。
　　“变电运行工作看似简单却需要万无一失的细致，看似平静却蕴藏着无限危机。因为一个程序错误就可能伤及操作人员，一个设备缺陷就可能引发大面积停电。”丁勇说。近年来，我县电网技改扩建任务十分繁重，在35千伏城西变升压工程、35千伏站前变升压工程、35千伏草堰口变10千伏开关柜换型等大型基建和技改工程中，从送电前的验收准备到送电成功后的设备试运行，丁勇不管白天黑夜总是坚持在现场全过程监督把关，他总是任劳任怨，没有半点怨言地认真检查每一道工序，监督每一个环节，分析操作中的危险点在哪，做好详细的预控措施，确保所有技改扩建工程安全优质投运。对复杂工作他还亲自示范，带领运行值班人员一起完成。2012年，建湖检修分公司共执行工作票327份，操作票455份，合格率均为100％，做到了13386次操作无差错，也一举创下连续安全生产近4000天的安全纪录。同年，建湖检修分公司还取得市公司变电运行专业劳动竞赛一等奖的好成绩。
　　工作中，丁勇总是认真研究每一个细节，真正做到“学有所思、思有所悟，悟有所行、行有所果”。为了实现变电运行缺陷及时发现并实时进行跟踪管理，丁勇创造性地建立缺陷闭环管理卡，制定缺陷闭环管理办法，从发现、汇报到跟踪管理、消缺，环环相扣，使缺陷在最短时间内得到消除。丁勇还总结了围绕带字抓培训、围绕学字抓管理、围绕创字抓促进的班组管理“三字经”。针对变电运行管理难题，丁勇自己带头动手，带领同事们一起讨论编写出《变电站操作指导手册》，使变电运行走上了标准化、精益化管理之路。2011年，建湖检修分公司5个班组全部通过标准化班组验收。其中220千伏陈堡操作班被省、市公司表彰为标兵、标杆班组。
　　丁勇处处以党员的标准严格要求自己，吃苦在前，享乐在后。他常说：“变电运行是个特殊性的工作，不受时间的制约，任何时候都有可能发生故障，我们应时时刻刻都要绷紧‘确保变电站正常运行’这根弦。”哪里有险情，他就出现在哪里。
　　2012年7月，110kV颜单变1号主变701开关换型，丁勇收集了大量资料，反复论证，牵头编制了施工方案、技术措施和各项传动试验方案。作为现场负责人，丁勇夜以继日地工作在生产第一线。他放弃休息时间，饿了，一盒盒饭解决问题；渴了，喝口水继续工作，用自己的实际行动感染着周围每一个同事。
　　作为共产党员，丁勇常常想到的是别人，关心的是同事。2009年6月，秀夫运维班瞿永军的儿子患了白血病，这对于瞿永军来说，无疑是晴天霹雳。丁勇知道消息后，立即组织人员前去看望，当知道需要高昂的治疗费后，随即组织捐款。他自己首先捐了3000元。在他的影响下，大家纷纷解囊相助，很快募集了12万多元，解决了孩子治病的燃眉之急。
　　默克尔说过，要想走得快，就一个人；要想走得远，必须一群人。近年来，丁勇在工区积极开展“我为安全献一计”、“找优点、改缺点”班组团队创建活动。以人为本，合理分工，让每一位员工得到充分的锻炼。在他和同事们的共同努力下，检修分公司先后荣获“全国青年文明号”、“一流变电所”、“一流班组”、“星级变电所”等称号，他个人也荣获盐城市“群众性经济技术创新能手”、“盐城市技术能手”、“盐城市知识型职工”、盐城供电公司“技术能手”和县供电公司“十佳主人翁”、“十佳先进典型”等称号。