建湖县出台人才项目绩效管理办法，对经评审入选待资助的领军人才项目，围绕项目实施周期，推行目标承诺制、期前公示制、期中会审制、期满进退制、期后评优制等“五制化”管理，进一步提高了人才项目运行绩效。

　　目标承诺制，由行业领军人才和项目实施单位围绕创新创业计划拟定短期、中期和长期目标，认领在岗服务、创新创牌、科研带动、销售纳税等具体化的贡献份额。期前公示制，对项目实施周期中的承诺事项，项目实施前在承办单位进行公示，标注时间节点，让人才项目“广而告之”，打破部分项目“重申报、轻运行”的内部循环。期中会审制，由县人才办会同人社、科技、经信、财政等部门，对照阶段性目标，通过“第三方数据”采集、实地走访等形式进行“阶梯式”评估，销号推进，确保项目的实际投入、实质运行和实在成果。期满进退制，对达序时进度顺利完成各项目标成果的项目，按期拨付资助资金，并准予申报并实施下一批次人才项目，反之则亮牌警示，或缓拨或停发资助资金。期后评优制，对同批次项目期满后择优评选“突出贡献人才”和“爱才企业家”，放大项目运行良好、贡献份额较大的领军人才和项目实施单位示范带动效应。

　　近年来，该县先后评审资助4批次65个领军人才项目，其中有1个因项目中止被终止资助，有3个未达序时进度的被缓期资助。