盐阜大众报：建湖县抓实“三重”工作督查促进转型跨越发展

　　今年以来，建湖县委组织部积极投身“三个年”活动，全力抓好“三重”工作督查，促进干部作风转变，为加快建湖转型跨越发展提供有力保证。
　　加强锻塑，打造过硬队伍。通过对督查人员进行履职核查、实绩核查、廉洁核查等“三核”动态管理，着力锻塑“三型”督查队伍。锻塑学习提高型队伍。县委组织部在做好督查人员岗前培训的基础上，坚持每月开展督查业务学习活动，组织督查人员学习县委全会精神、政策文件和业务知识，使其能够及时了解宏观经济形势，掌握项目建设流程，初步具备项目核算能力，准确解答业主有关问题。锻塑敬业奉献型队伍。针对今年督查工作面广量大、任务繁重的特点，出台《全县督查工作方案》，明确各督查组督查内容、督查要求，要求督查人员深入项目施工现场督查，有力保证应查内容达到“全、实、准”等标准要求。锻塑公道正派型队伍。
　　优化方式，提升督查实效。突出重点抓督查。围绕县委、县政府重点工作部署，突出市“三百”工程、全县八类重点工程、农民限价安置房和集镇公共绿地建设、县城南新区和九龙口旅游度假区基础设施工程等，对这些重点工程、重大项目、重要任务坚持一线督查，定期编发督查简报、通报，加大对滞后项目和无实质性进展项目的督查频率，力促全县“三重”工作有序推进。求真务实抓督查。在督查中注重与所属镇区负责人、项目业主沟通交流，了解项目建设困难和问题；和施工人员交谈，摸清项目建设真实情况；细数施工机械、人数，看施工力量和建设规模是否对称。强化跟踪抓督查。今年以来，先后对生态县创建“六大工程”建设情况、“三园五区一场一中心”推进情况、机关干部挂钩企业项目情况进行跟踪督查。放大典型抓督查。在督查中，一方面注重考察识别干部，及时发现项目挂钩帮建中的正反典型，对项目推进较快、业主比较满意的帮建人，加大通报表扬力度；对帮建不力、进度滞后项目帮建人，进行调整充实，并记入机关干部“双考一评”档案。