分享至:
日前,建湖县结合2012年度考核测评情况,采取差额推荐、差额考察、差额票决方式,产生24名拟任人选,调整充实到乡镇班子。今年来,建湖县大力创新干部考核评价机制,以考核定奖惩、定位次,凭德绩用干部、配班子,把各级干部的精力有效集聚到发展的主战场,催生了动力,增强了活力,各级干部服务“三重工作”的热情空前高涨,干事创业的激情更加高昂。
该县年初出台《关于实行机关干部“双考一评”的暂行办法》,对全县机关干部进行考德、考绩,作出定量定性综合评价,进一步完善了全县干部德绩考核评价机制,树立以德为先、德才兼备,注重实绩、群众公认的用人导向。
在考核内容的确定上,该县将“三重工作”作为各级干部绩的考核核心内容,组建考核组定期了解工作进展情况,动态掌握干部的实绩,对工作不力、实绩不明显的及时进行通报批评,对推进“三重工作”中存在的问题及时进行会办协调,有力地推进了全县经济社会发展,实现了干部考核与加快发展的有机结合。
“‘双考一评’结果不仅是书面档案,更是硬性杠杆,与干部日常管理、年度考核表彰及干部选拔任用挂钩。”县委组织部干部科负责人介绍说。该县将“双考一评”结果作为向上推荐干部和县提拔重用培养干部的重要依据,同时将考评结果及时反馈给单位和干部个人,对考评较差的,及时进行提醒告诫,落实整改措施,推荐县以上及全县年度综合先进个人表彰奖励在“双考一评”优秀人员中产生。