11月9日上午，县委书记陈平赴县新农投公司调研。县领导徐宁建、刘登石参加调研。

　　县新农投公司成立于2013年，注册资金10亿元，目前在职职工12人，设立综合部、财务部、投融资部、资产运营部等4个部门，下辖28个子公司，其中镇（街道、区）子公司16个、国投公司划转11个，新成立金穗公司1个。该公司共整合镇级及部分县属资产118.2亿元，净资产46.7亿元，预计今年年内获得2A信用评级。

　　在听取县新农投公司工作情况汇报后，陈平要求，一要大力推进新农投公司实体化运营。要按照现代企业制度规律和要求，通过市场化运营模式，成立公司管理决策部门和业务执行部门，保障新农投公司平稳运营。县财政部门要协助新农投公司，加强与各镇子公司的协作配合和业务往来，建立职责明晰、业务联动的工作机制，保证新农投公司融资业务平台平稳有序运转，不断提升公司整体运营实效。二要扎实开展农村康居工程建设。针对当前建设用地指标紧缺的县情，县财政、国土等部门要联合新农投公司共同探索研究，结合农村康居工程建设工作，不断完善土地使用总体规划，深入推进城乡建设用地增减挂钩，进一步优化用地布局，合理高效利用农村土地资源。同时，要通过市场化手段经营出让用地指标，促进土地资源合理配置，提高土地利用效率，确保土地资源良性循环，在新农投公司实现创收的同时，促进全县经济社会又好又快发展。三要合理推进绿化工程建设。为提高自身经营能力，降低绿化成本，新农投公司要有选择、有重点、有计划地开展绿化工程建设，依法依规承接绿化工程项目，加强项目成本预算分析，实行市场化、科学化运作，确保绿化工程有序推进。要与县农委、农发行统筹研究，全力向上争取林业项目资金，不断提高融资水平，增加绿化造林的经济效益。