11月8日，县长薛盛堂主持召开全县亿元以上工业项目和战略重组项目汇报会，推促各镇（街道、区）在建重点项目早投产、早达效、早贡献，推进战略重组项目尽快释放产能效益，梳理排实明年新增长点，切实增强县域工业经济发展后劲。县领导徐宁建、臧冲出席。

　　各镇（街道、区）汇报在手、在建亿元以上项目、目前存在问题及下一阶段推进计划。薛盛堂边听边记，与各镇（街道、区）一一掯实在手在建项目、开票销售、财政收入及明年增长点。县经信委就重点战略重组项目推进情况作汇报发言。今年以来，我县按照“以工兴县”战略部署，坚持“项目为王”理念培植“增量”，紧盯重点区域，扎实开展招商引资，在重大工业项目突破上取得了显著成绩，引进了般若LED封装、5D智造谷等一批大体量、质态优的项目。紧抓现实“存量”，推进现有企业转型提质，县内12家企业与国内外大企业、大集团实施战略重组，“资本建湖”建设成效明显。

　　距离全年结束还有不到两个月的时间。在冲刺四季度、奋力夺全年的关键时刻，就项目建设、增长点培植、企业发展壮大，薛盛堂要求，一要加大力度抓冲刺，努力完成目标任务。各镇（街道、区）要牢树任务意识、目标意识，对照年初制定各项目标，围绕项目推进、工业运行、财政收入等重点指标，逐项回头细看，对标找差，细化举措，全力赶超，确保不折不扣完成目标任务。对在手、在建项目要加快跟踪推进，在手项目抓签约、抓开工，在建项目抓进度、抓投产、抓贡献，确保明年形成新增长点。县经信委、财政局要组织专业人员逐镇、逐个园区走访，按项目规模、时间、财政收入等过细排实在手、在建项目，梳理企业技改扩能、战略重组、争星创优情况，过细算好“工业经济账”，动态掌握新情况，及时汇总上报，服务项目加快推进、尽快投产贡献，企业加快转型发展。二要全力以赴抓推进，加快培植新增长点。近期，县经信委牵头、督查室配合，逐条梳理各镇（街道、区）项目建设过程中存在的问题，组织协调会办会，协同相关部门，研究解决措施，以优质高效服务，全力推进项目加快实施，形成新发展亮点。要服务现有企业转型发展，鼓励企业利用互联网技术、智能化手段升级改造，以“新”促“高”，不断推“陈”出“新”，推进产业向中高端迈进。三要集中力量抓招商，致力增强发展后劲。要抓住项目龙头，在节点性、平台性、带动性项目招引上下功夫，进一步创新招商机制，研究招商政策，营造“招商选资”的浓烈氛围，真正招引一批大项目、好项目、带动力强的新兴产业项目。必须以踏石留印、抓铁有痕的决心，扎实开展招商工作，通过驻点招商、以商引商、敲门招商，发挥行业协会、商会组织作用，致力再突破一批项目。四要创新举措抓保障，引进更多更好项目。尽快出台建湖县政府产业基金发展意见，成立“一母两子”产业基金，“一母”即政府产业发展引导基金，“两子”即开发区、高新区产业发展基金。另按照市场化运作模式，成立高投、城投、开投、新农投四支产业发展投资基金。通过成立产业发展基金，灵活运作资本资金，走出去开展“资本招商”，吸引更多优质项目落地。五要强化服务抓重组，推促企业做大做强。对已重组企业，要帮助引进人才、招录培训员工，服务其尽快释放产能，不断扩大经济效益。对正在实施重组的项目，要积极协调要素，服务其加快重组步伐。对积极准备重组企业，要加强政策宣传，鼓励其开展重组合作，实现做大做强。