今年以来，我县紧扣“两重一实”年度目标任务，强化责任落实、问题协调、督查推进，力争项目按计划节点实施。据了解，列入今年全县“两重一实”项目共150个，122个项目建设进度达到或超额完成序时进度。

组织推进有力。实行“两重一实”领导挂钩负责制，县四套班子相关领导为责任领导，涉及“两重一实”项目的镇（街道、区）、部门主要负责人为直接负责人。县委、县政府主要领导利用每月县委常委扩大会议、县政府常务会议等听取“两重一实”项目挂钩服务、项目推进等情况，并就进一步推进“两重一实”项目建设提出明确要求。针对“两重一实”项目建设中存在的问题，通过召开协调会办会等形式加以解决。

现场督查推进。我县每月组织7个专业督查组深入“两重一实”项目现场，对照项目建设时间节点计划，拍摄项目建设场景照片，实地了解项目形象进展，进行纪实性督查。及时汇总形成督查台账，印发督查简报通报项目建设情况。制作《2019年全县“两重一实”任务挂图作战推进表》，每月按进度正常、进度滞后、进度严重滞后三种类型，分别对每个项目建设完成情况进行公布，着力推促每个项目责任单位抓紧抓实项目快建设早竣工。

调整项目储备。对当年应开未开和进度滞后的项目进行逐一分析，确因政策、市场等因素导致无法实施或投资计划调整的项目，及时调出年度实施计划或调整相关建设内容。筛选一批符合项目编排标准、已开工或基本具备年内开工条件的重大项目和重点工程，补充列入年度实施计划。

完善服务机制。对列入今年市重大项目的8个项目、计划总投资达5亿元及以上的15个工业项目等，进一步完善领导挂钩服务制度，建立健全现场调研、专题会办、跟踪推进等工作机制，高位推进重大项目建设。强化项目全程跟踪服务，严格执行《全县投资建设项目审批代办员管理考核办法》，进一步改善投资环境，加快项目实施。突出把产业项目签约率、注册率、开工率、投产率、达效率作为项目建设成效的重要标尺，推促项目真落地、快建设、早达效。

朱琳