图为工作人员在服务窗口为办证群众解疑释惑。

如何解决安置房历史遗留问题，让老百姓安居又安心，提升获得感和幸福感？冈西镇党委以“作风效能提升年”为契机，开通效能快车，办好民生实事。2018年，该镇先后投入800多万元，前后耗时近8个月时间，联系协调住建、规划、国土等10多个部门，积极推进安置房办理工作，吉瑞家园小区19幢楼460户安置房不动产产权证书全部办理完毕。

健全组织机构，统一思想认识。成立以党委书记为组长，镇长、副书记、分管副镇长为副组长，村建、国土、财政、经贸等相关部门主要负责人为成员的专项工作小组，统一协调安置房不动产权证办理。将任务细化分解，落实到每一个工作人员，迅速挂图作战，推进责任落实。通过宣传单、条幅标语、上门走访等多种方式，加大办理宣传工作力度，最大限度争取群众理解与支持，积极配合做好办证工作。

细化目标举措，强化沟通协调。对目前已建成的安置小区各项建设手续办理情况进行统计，进一步明确工作目标，细化办证各环节完成时间节点，找出问题环节，逐项破解推进。对工作中遇到的问题，采取“一事一议、特事特办”的方法，通过“弹钢琴”进行科学安排，找准解决问题的好方法、好路子，千方百计化解矛盾与困难。比如消防整改工作是办证的重要环节，该镇发扬攻堡垒打山头的精神，仅用20天的时间完成消防整改工作，加快办证工作进程。针对因施工单位部分材料保管不全，影响办证进度的情况，该镇主动与县相关部门进行沟通联系，安排专人与施工单位、监理单位共同完善验收备案所缺资料，对其它各块资料，明确专人分块对接，限时办理，按时完成验收备案工作，顺利推进安置房办证工作。

强化责任落实，从严管理考核。该镇将办证过程中的各项工作分解到各单位与具体人员，明确具体责任，并且将其工作结果与单位、个人年度绩效考核及评先评优挂钩。每月开一次办证情况汇报会，对工作成绩突出的，予以通报表扬并优先向上级部门推荐重用；对工作进度慢的，责成其说明原因及推进措施，工作不力的立即调整人员由分管负责人顶岗工作，加大工作推进力度，确保按时完成安置房不动产权办理工作。