九龙口旅游度假区党工委、管委会

下一阶段，九龙口旅游度假区坚持以县委十四届七次全会精神为引领，围绕全县“一体两翼”中“一翼”空间布局安排，秉持“原生态、慢生活、深体验”的发展定位，坚持重点重抓，全力打造高质量发展生态旅游示范区，争创国家级旅游度假区。

重抓规划完善，进一步明晰度假区发展方向。一是开展组织调研。主动对接和服务同济规划团队，在规划编制过程中，深入调研，准确把握各类规划要求和九龙口特点，科学编制提升规划。二是进行适时评审。加快完善规划编制方案，对总规思路、初步文本、总规草案进行评审和论证，确保规划严密性。三是主动对接市场。结合招商引资，主动邀请春秋集团等客商团队，全程参与总规编制，吸收科学合理意见、建议，努力提升规划的可操作性和指导性。

重抓业态提升，进一步增强度假区核心竞争力。一是加强环境保护，增厚生态底色。继续推进退圩还湿、退渔还湖工作，年内完成4000亩湿地生态修复任务。积极谋划荡区河道封闭，形成国家湿地公园独立封闭水系。完成湿地生境岛1400亩工程建设，营造鸟类栖息地。着力实施绿化改造提升工程，不断提高生态效益和景观效果。二是借力高端策划，厚植旅游元素。加强与全国知名文创公司、旅游管理运营公司对接，利用节庆和旅游旺季，策划组织各类特色主题活动。同步策划景区现有业态提升和新特旅游项目，科学设计精品旅游线路，固化湿地骑行、芦荡观光等传统项目。新增玲珑三岛度假木屋、水上游乐、儿童青少年游乐项目等新型业态，打造景区新亮点，提升游客的体验感。三是完善配套设施，增强承载功能。围绕旅游业态转型和服务功能提升，重点解决景区餐饮、住宿薄弱环节，强化与春秋集团合作，加快推进蔷薇快捷酒店、淮扬楼精品餐厅、温泉度假酒店、特色民宿等规划建设，完善旅游度假功能配套。

重抓项目推进，进一步培植度假区发展新动能。一是规划建设淮剧小镇。完善淮剧小镇规划，积极与市文投公司对接，组建淮剧小镇建设合资公司，加快推进“一馆一场一街一基地”建设。同步开展已收储民居腾空，淮杂演出进村庄、进景区，以及沙庄村庄周边环境综合整治工作。二是打造万亩农业产业园。加强要素整合，推进土地流转，调整农业结构，加快建设万亩生态休闲农业产业园。以新招引的田园农旅综合体项目为依托，环绕九龙口核心区周边，规划特种藕种植、特色水产养殖等具有较强观光价值、较高经济效益、有湿地特色的农业示范片区。三是组织招商攻坚战。重点围绕现代观光农业、康体养老服务、特色餐饮住宿等，定点定向组织专题招商，通过招引落户特色项目，加密项目布点，增强发展后劲，提高经济效益。

重抓规范管理，进一步提高度假区运营质效。一是健全管理运营机制。加快实施旅投公司改革相关工作，创新营销模式，加强与美团、携程、省内外旅行社合作，推动线上线下精准营销，实现游客接待量、旅游收入增幅分别达35%、50%以上。二是规范景区内部管理。健全绩效薪酬挂钩制度，强化运营收入的组织和监管，逐步改善景区公司收支状况。着力做好景区公司改制，优化员工结构。积极举办景区重点岗位骨干业务培训，提高服务技能，提升运营质效。三是加强对外宣传推介。加强与中央、省、市电视台等主流媒体合作，积极开展接轨上海文旅活动，策划举办建湖接轨上海专题旅游推介会。精心组织省第23届摄影展、第五届生态湿地旅游节、第三届九龙口诗赋大会等活动，不断扩大九龙口的知名度和美誉度。